Pascal JordinProduct Builder / Manager · AachenOpen to conversations
Über · Pascal Jordin

Über mich.

Seit 2004 Tech. Seit 2018 im Produkt. Seit 2023 Lead. 2,5 Jahre eigene UG. Ein Denken in Outcomes — Marge, Retention, LTV/CAC — nicht in Features.

Pascal Jordin
Fakten
Alter40OrtBaesweiler · Kreis AachenHobbiesTauchen · Angeln · Open SourceSprachenDE (C2) · EN (B2)ArbeitHybrid · Rheinland / remoteLinkedInpascal-jordin ↗GitHubnightillusions ↗

Ich bin Pascal, 40, lebe im Raum Aachen. Seit 2004 hands-on in Tech — Informationselektroniker, dann Developer, seit 2018 im Produkt, seit 2023 Lead. Dazwischen 2,5 Jahre eigene UG (wdj UG, haftungsbeschränkt). 1 eigenes SaaS live (saasrebels.de ↗), 5 weitere SaaS-Produkte als Angestellter mitgebaut (sipgate, d.velop, d.velop mobile services, INFORM, CARAUKTION).

Meine Arbeit liest sich am besten in Zahlen. Zuletzt bei INFORM: +17 Punkte Portfolio-Bruttomarge in 9 Monaten und ein natives KI-Feature in Produktion — FELIOS AI SupplyTimePrediction reduziert den Schätzfehler bei der Wiederbeschaffungszeit-Prognose um bis zu 42 %.

Davor im CLINQ-Team (R&D) zwei konkrete Beiträge: einen neuen Speech-to-Text-Anbieter durch umfassende Tests validiert, Verträge verhandelt und die Integration ins Hauptprodukt geebnet — signifikant effizientere Voicemail-Abschriftserstellung. Parallel Grundlagenforschung und Exploration eines AI-Voice-Assistants zur Augmentierung von Telefonaten über ein Software-Interface.

Was mich unterscheidet: Ich sitze nicht zwischen Engineering und Sales — ich spreche beide Sprachen. Ich codiere selbst (TypeScript, Vue/Nuxt, SwiftUI, SQL, Python) und habe eigene Produkte bis zum zahlenden Kunden gebracht. Das heißt: Ich kann Discovery, Pricing und Packaging — und weiß, was im CRM, im Repo und im P&L/GuV durchsetzbar ist.

Nebenbei schreibe ich über Value-Based-Pricing, KI-Monetarisierung und die Lücke zwischen Produkt und Finance. Ich baue parallel an eigenen Produkten — SaaSRebels, Mini-ERP, Spesen iOS. Wenn es passt, der nächste größere Hebel in einer Produktorganisation.

Arbeitsprinzipien · 4
01
Outcome vor Output.
Features sind billig. Ergebnisse, die im P&L/GuV auftauchen, sind selten.
02
Pricing ist Produkt.
Wer Pricing der Finance überlässt, verschenkt 15 Punkte Marge.
03
Nah am Code. Nah am Vertrieb.
Beide Seiten respektieren nur, wer ihre Sprache spricht.
04
Direkt, nicht grob.
Deutsch-präzise. Konflikt ist produktiv, wenn die Zahlen auf dem Tisch liegen.
Karriere · chronologisch
ZeitraumRolleFirmaScope
01.01.2026 — heuteProduct Manager / OwnerCARAUKTION AG (CH)B2B Auction Marketplace · Internal-Tool-Modernisierung
04.2025 — 12.2025Head of Product ManagementINFORM GmbHPortfolio · Value-Based-Pricing · KI-Features
04.2024 — 03.2025Head of Product Managementd.velop mobile services GmbHMobile Portfolio · Plattform-Strategie
12.2022 — 03.2024Senior Product Manager & Team Leadd.velop AGCollaboration & Kommunikation
08.2022 — 11.2022Product OwnerSignal Iduna GruppeAgile Scaling-Analyse
08.2020 — 07.2022Product Ownersipgate GmbHVoIP · AI-Discovery · Cloud-Telefonie-Backend
12.2018 — 07.2020Software Developersipgate GmbHR&D · Full-Stack · VoIP
06.2016 — 12.2018Gründer & Geschäftsführerwdj UG (haftungsbeschränkt)Eigene UG · Digitale Lösungen · Akquise · Ops
12.2015 — 10.2017Technical Projectmanagerneusite GmbHProjektleitung · Usability
seit 12.2004Freelancer DeveloperJordin.euDACH · durchgehend parallel
/now · aktualisiert 23.04.2026
01Bei CARAUKTION AG: Einstieg in das Product-Team, Produktarbeit in der B2B-Auktionsplattform.
02Schreibe an einem Essay-Launch-Kit zu Value-Based-Pricing und KI-Monetarisierung — mit dem INFORM-Case als Kern.
03Baue parallel an eigenen Produkten: SaaSRebels, Mini-ERP (Produktion), Spesen iOS (TestFlight-Beta Q2 2026).
04Offen für: Head of Product, Lead PM, Senior PM, Product Builder — DACH primär, remote möglich.
Werte im Konflikt
Ich wähle Klarheit vor Höflichkeit, wenn Zahlen auf dem Tisch liegen. Wenn nicht, umgekehrt. Ich wähle Tempo vor Perfektion — außer bei Pricing. Ich wähle Remote vor Büro, aber nicht vor Gesprächen.